Artikel dari Penerbit "Jurusan Ilmu Administrasi Publik FISIP Universitas Lampung"

Ditemukan 173 artikel.


Efektivitas Program Restrukturisasi Dalam Mengatasi Pembiayaan Bermasalah Atas Dampak Pandemi Covid-19 Di Bank Syariah Indonesia Cabang Bandar Lampung

Oleh: Hasyim, Fauzi

The Organisation for Economic Co-Operation and development (OECD) menyebutkan bahwa pandemi covid-19 berimplikasi terhadap berbagai aspek. Indonesia yang didominasi oleh keberadaan UMKM sebagai tulang punggung perekonomian nasional juga terdampak secara serius tidak saja pada aspek total produksi da...

Sumber: Jurnal Administrativa; Vol 5 No 1 (2023): Administrativa: Jurnal Birokrasi, Kebijakan dan Pelayanan Publik; 43-46

EFEKTIVITAS PROGRAM PELAYANAN KESEHATAN LANJU USIA DI ERA CORONAVIRUS DISEASE 2019 (COVID-19) (Studi Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Lampung Tengah)

Oleh: Sari, Erlina Kurnia, Meutia, Intan Fitri

The problem in this study is the implementation of the program for elderly health services in the era of Covid-19 at Dinas Kesehatan of Lampung Tengah Districts, given that the percentage of elderly health services is still 60% and has not reached the target of elderly health services of 80%. This s...

Sumber: Jurnal Administrativa; Vol 5 No 3 (2023): Administrativa: Jurnal Birokrasi, Kebijakan dan Pelayanan Publik (Proses); 319-332

URGENSI ETNIS TIONGHOA DALAM PERTUMBUHAN EKONOMI REGIONAL LAMPUNG (Studi Pada CV. ELS COFFEE ROASTERY)

Oleh: Hidayat, M. Afif Rakha, Yulianti, Devi, Meutia, Intan Fitri

Perkembangan ekonomi suatu daerah tidak terlepas dari industri dan bisnis yang ada di daerah itu sendiri, wilayah sebagai subsistem spasial dalam lingkup yang lebih luas. Perkembangan ekonomi berawal pada suatu lingkungan sosial, politik dan teknologi yang menunjang kreativitas para wiraswasta. Pemb...

Sumber: Jurnal Administrativa; Vol 5 No 3 (2023): Administrativa: Jurnal Birokrasi, Kebijakan dan Pelayanan Publik (Proses); 231-238

Implementasi Program Bantuan Modal Usaha Dalam Meningkatkan Ketahanan Ekonomi Keluarga

Oleh: Faizah, Halfa Nur, Meiliyana, Meiliyana, Puspawati, Ani Agus

Tingginya angka kemiskinan di Indonesia sampai saat ini masih menjadi permasalahan, ditambah dengan adanya pandemi covid-19 yang memperburuk perekonomian. Pandemi covid-19 menyebapkan 66% UMKM mengalami penurunan oset dan 88% usaha mikro kehabisan kas dan tabungan. Padahal UMKM berkontribusi besar t...

Sumber: Jurnal Administrativa; Vol 5 No 1 (2023): Administrativa: Jurnal Birokrasi, Kebijakan dan Pelayanan Publik; 83-90

Strategi Dinas Koperasi dan UKM Kota Bandar Lampung Dalam Meningkatkan Kegiatan Usaha Pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Pasca Pandemi Covid-19

Oleh: Maharani, Tini, Mulyana, Nana, Karmilsari, Vina

The impact of the Covid-19 pandemic which has resulted in a decline in business activities in various sectors, one of which is the UMKM sector in the city of Bandar Lampung, where the UMKM sector plays an important role in economic progress in the city of Bandar Lampung. Therefore, an effective stra...

Sumber: Jurnal Administrativa; Vol 5 No 1 (2023): Administrativa: Jurnal Birokrasi, Kebijakan dan Pelayanan Publik; 91-99

EFEKTIVITAS PENYELESAIAN LAPORAN PERTANAHAN DI OMBUDSMAN REPUBLIK INDONESIA PERWAKILAN PROVINSI LAMPUNG

Oleh: Wulandari, Meylin, Hutagalung, Simon Sumanjoyo, Mulyana, Nana

Tanah mempunyai peran tersendiri guna membangun kesejahteraan dan kemakmuran masyarakat secara nasional, guna membangun kesejahteraan nasional tidak selalu menimbulkan dampak  postif bisa juga menimbulkan dampak negative bahkan konflik pertanahan yang banyak terjadi dilapangan yang menimbulkan ...

Sumber: Jurnal Administrativa; Vol 5 No 3 (2023): Administrativa: Jurnal Birokrasi, Kebijakan dan Pelayanan Publik (Proses); 271-285

Pengaruh Kinerja Kepala Desa terhadap Peningkatan Pembangunan di Desa Batang Hari Ogan Kecamatan Tegineneng Kabupaten Pesawaran

Oleh: Novriawan, Heri Yuda, Yulianto, Yulianto, Puspawati, Ani Agus

Penelitian ini bertujuan  mengetahui seberapa besar pengaruh kinerja kepala desa terhadap peningkatan pembangunan pada masyarakat Desa Batang Hari Ogan Kecamatan Tegineneng Kabupaten Pesawaran. Variabel kinerja meliputi : produktifitas, kualitas layanan, responsivitas, responsibilitas, dan akun...

Sumber: Jurnal Administrativa; Vol 5 No 2 (2023): Administrativa: Jurnal Birokrasi, Kebijakan dan Pelayanan Publik; 135-140

Peran Kepemimpinan Dalam Rangka Optimalisasi Kinerja Birokrasi Melalui Kebijakan Pola Kerja Kombinasi WFH dan WFO Dimasa Pandemi Covid-19

Oleh: Desmayanti, Rosiana, Hutagalung, Simon Sumanjaya

Pandemi Covid-19 telah merevolusi banyak aspek kehidupan, termasuk  sistem kerja. Sistem kerja tiba-tiba diterapkan sebagai salah satu pedoman pemerintah untuk mencegah Covid-19  yaitu bekerja di rumah atau  dikenal dengan working from home (WFH). Hal tersebut tentunya menjadi tantang...

Sumber: Jurnal Administrativa; Vol 5 No 3 (2023): Administrativa: Jurnal Birokrasi, Kebijakan dan Pelayanan Publik (Proses); 239-251

Analsis Dampak Kebijakan Asesmen Nasional di Sekolah Menengah Atas (Studi Kasus SMA Swadhipa Natar)

Oleh: Dewi, Gustia Kumala, Sulistio, Eko Budi, Faedlulloh, Dodi

Asesmen Nasional merupakan bentuk baru dalam evaluasi pembelajaran untuk pemetaan pendidikan. Sebelumnya evaluasi pembelajaran yang ada di Indonesia ialah Ujian Nasional yang diselenggarakan oleh Badan Standar Nasional Pendidikan. Asesmen Nasional dilaksanakan pada jenjang pendidikan Sekolah Dasar, ...

Sumber: Jurnal Administrativa; Vol 5 No 3 (2023): Administrativa: Jurnal Birokrasi, Kebijakan dan Pelayanan Publik (Proses); 343-354

Kerjasama Antar Aktor dalam Program Lampung Mengajar

Oleh: Ependi, Riki, Sulistio, Eko Budi, Karmilasari, Vina

Proses pendidikan tidak berjalan secara maksimal di daerah terpencil atau tempat-tempat yang sulit diakses. Berbagai masalah yang terjadi disektor pendidikan, salah satunya adalah kurangnya tenaga pengajar untuk mendidik di sekolah. Provinsi Lampung adalah salah satu daerah yang masih menghadapi per...

Sumber: Jurnal Administrativa; Vol 5 No 2 (2023): Administrativa: Jurnal Birokrasi, Kebijakan dan Pelayanan Publik; 141-154