Artikel (15)
Used cooking oil, which is often disposed of as household waste, can cause negative environmental impacts if not managed properly. To address this issue, a community service program was carried out through training on producing environmentally friendly candles made from used cooking oil for housewiv...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 - Nomor 2 - Juli 2025; 94-99 | 2025
Generasi Z (Gen-Z) merupakan kelompok masyarakat yang rentan terdampak oleh tekanan krisis akibat inflasi, terutama karena sebagian besar dari mereka masih berada dalam tahap awal membangun stabilitas finansial. Salah satu strategi yang dinilai efektif untuk mengantisipasi dampak inflasi adalah mela...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 - Nomor 2 - Juli 2025; 88-93 | 2025
Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a strategic role in driving regional economic growth, but still face challenges in the digital era, particularly in terms of digital literacy and financial management. This community service activity aims to increase the capacity of MSMEs in utilizin...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 - Nomor 2 - Juli 2025; 82-87 | 2025
Transformasi digital menjadi kebutuhan penting bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk meningkatkan daya saing di era ekonomi berbasis teknologi. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk membantu UMKM Senada Craft, produsen dan penjual aksesori serta kerajinan tangan di Y...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 - Nomor 2 - Juli 2025; 64-71 | 2025
Pengabdian ini membahas rendahnya pemanfaatan platform e-commerce oleh pelaku usaha daur ulang berbasis rumah tangga di Kelurahan Baktijaya. Tujuan Pengabdian adalah meningkatkan literasi digital dan optimalisasi penggunaan Shopee untuk memperluas akses pasar. Metode yang digunakan adalah pendekatan...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 - Nomor 2 - Juli 2025; 72-81 | 2025
Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi pengelolaan keuangan BUMDes Surya Agung melalui penerapan sistem transaksi otomatis berbasis web. Permasalahan utama mitra adalah pencatatan manual dan rendahnya pemahaman terhadap penyusunan laporan keuangan. M...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 - Nomor 2 - Juli 2025; 60-63 | 2025
MSMEs, especially in the culinary sector, play an important role in Indonesia's economy, but often face challenges in the form of sub-optimal business layouts, which impact operational efficiency and customer experience. Seblak Tanjakan, a culinary MSME owned by Ms. Novi, faces similar problems, suc...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 - Nomor 2 - Juli 2025; 53-59 | 2025
Workshop penyusunan laporan keuangan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Dinas Kesehatan Kabupaten Mesuji diselenggarakan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan pengelola keuangan dalam mengelola keuangan sektor publik. Workshop yang berlangsung di Hotel Sheraton, Bandar Lampung, pada tanggal 10 Se...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 3 - Nomor 2 - Juli 2025; 48-52 | 2025
The selection of the right location plays a crucial role in the success of the MSME Seblak Cuanki Kirana in Pesona Gading Cibitung. Key factors such as accessibility, visibility, parking facilities, the surrounding environment, and the level of competition greatly impact operational performance and ...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 1 (2025): Volume 3 - Nomor 1 - Januari 2025; 42-47 | 2025
The purpose of this community service activity is to raise awareness and educate about the halal food chain in rural areas. The implementation of this service is carried out by delivering lectures on the process of economic development that emphasizes the halal status of products. The target of this...
BEGAWI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat; Vol. 3 No. 1 (2025): Volume 3 - Nomor 1 - Januari 2025; 34-41 | 2025